29 вересня 2026 року Антикорупційна ініціатива ЄС в Україні (EUACI) провела засідання Наглядової ради у Києві, яке об’єднало партнерів з антикорупційних інституцій, уряду, парламенту, органів місцевого самоврядування, громадянського суспільства, медіа та міжнародної спільноти.
Співголовами засідання стали Катаріна Матернова, Посол Європейського Союзу в Україні; Всеволод Ченцов, Віцепрем’єр-міністр з питань європейської та євроатлантичної інтеграції; Анне Марія Мадсен, Тимчасова повірена у справах Посольства Данії в Україні; Ендрю Окенден, директор з питань розвитку Посольства Великої Британії в Києві; та Єнс Інго Бусма, керівник відділу співробітництва Посольства Німеччини в Києві.
Це було перше засідання Наглядової ради після того, як Німеччина та Велика Британія приєдналися до EUACI як донори. Розширене партнерство посилить спроможність програми підтримувати антикорупційні реформи України в умовах війни та відбудови.
Засідання проходило на тлі повітряних тривог через атаки на Київ. Попри надзвичайно складну безпекову ситуацію протягом останніх місяців, антикорупційна робота безперервно триває, а партнери EUACI продовжують активно працювати.
Аллан Паг Крістенсен, керівник EUACI, представив прогрес, досягнутий з часу попереднього засідання у листопаді 2025 року. Він наголосив на поступовому переході до фокусу на секторальній та превентивній роботі, а також зазначив необхідність визнавати досягнутий прогрес і формувати більш збалансований наратив про корупцію, зокрема для міжнародної аудиторії.
Підтримка розвитку спроможності спеціалізованих антикорупційних інституцій залишалася одним із ключових напрямів роботи програми. Інституції демонструють хороші результати, а до Національного антикорупційного бюро України (НАБУ), Спеціалізованої антикорупційної прокуратури (САП) та Вищого антикорупційного суду (ВАКС) долучається більше співробітників. Для САП та ВАКС розроблено інституційні стратегії на 2026–2028 роки. Програма також долучилася до розробки проєкту Державної антикорупційної стратегії, підготовленого Національним агентством з питань запобігання корупції (НАЗК).
Відкриття Кластера 1 «Основи» у межах переговорів про вступ до Європейського Союзу стало важливим кроком на євроінтеграційному шляху України. EUACI підтримувала роботу над Дорожньою картою з питань верховенства права, інтеграцією антикорупційних підходів у різні сфери та продовжувала надавати аналітичну підтримку щодо чинного та проєктного законодавства.
На місцевому рівні продовжилася робота в Містах доброчесності з фокусом на аудиті та внутрішньому контролі, електронних приймальнях і просуванні принципів доброчесності на комунальних підприємствах. Найкращими практиками ділилися з Бояркою, Фастовом, Миргородом, Тростянцем і Хмельницьким.
Упродовж поточної фази EUACI підтримує 45 проєктів у партнерстві з організаціями громадянського суспільства та розслідувальними медіа.
Мінімізація корупційних ризиків у секторах є новим пріоритетним напрямом роботи EUACI. Наразі найбільш комплексною є залученість програми у сфері середньої освіти. Одним із напрямів цієї роботи є моніторинг будівництва шкільних їдалень, який здійснюється спільно з Міністерством освіти і науки та Командою реформи шкільного харчування. Завдяки цій роботі експертам EUACI вдалося заощадити 362,9 млн грн.
EUACI планує нові активності у сферах митниці, публічних закупівель та містобудування.
Робота Програми з молоддю включала студентський Фестиваль доброчесності в Українському католицькому університеті, Антикорупційну школу НАБУ та Всеукраїнський антикорупційний муткорт.
«Попри війну та надзвичайно складну безпекову ситуацію, наші партнери не вагаються і продовжують свою роботу із запобігання та протидії корупції. Ми й надалі будемо поруч із ними та надаватимемо необхідну підтримку. У воєнний час їхня робота є ще важливішою. Кошти, які втрачаються через корупцію, могли б бути використані для захисту країни, надання гуманітарної допомоги та відбудови пошкоджених об’єктів»,
— сказав Аллан Паг Крістенсен.
Під час відкритої дискусії партнери поділилися своїми оцінками досягнутого прогресу та надали стратегічні рекомендації щодо подальших напрямів роботи Програми.
