Загальна інформація
Антикорупційна ініціатива ЄС (EUACI) — це спільна ініціатива, що фінансується Європейським Союзом та Урядом Данії з метою підтримки України в її зусиллях щодо зниження рівня корупції на національному та місцевому рівнях. Новий етап, розпочатий у січні 2024 року, зосереджений на стратегічних цілях: подолання корупції, просування антикорупційних реформ та реалізація зусиль із відбудови у постраждалих від війни районах з акцентом на прозорість та підзвітність.y.
EUACI впроваджує проєкт «Посилення доброчесності в оборонному секторі» за фінансування European Union’s Foreign Policy Instruments (FPI) (далі — Оборонна програма EUACI). Одним із бенефіціарів програми є Агенція оборонних закупівель (АОЗ) при Міністерстві оборони України.
З 1 січня 2026 року АОЗ функціонує як єдина агенція, що здійснює закупівлі як летального, так і нелетального озброєння. Враховуючи складність процесів та високі корупційні ризики, EUACI прагне зміцнити інституційну спроможність АОЗ шляхом підвищення компетенцій персоналу у сфері управління ризиками та внутрішнього контролю.
Обсяг завдань, покладених на АОЗ у сфері управління програмами закупівель, вимагає постійного зміцнення інституційного потенціалу в управлінні ризиками та внутрішньому контролі, забезпечення найкращих практик у запобіганні потенційній корупції, порушенням та зловживанням.
У цьому контексті EUACI прагне зміцнити інституційну та операційну спроможність Агентства з оборонних закупівель шляхом підвищення компетенцій його відповідних співробітників як на операційному, так і на наглядовому рівнях у сфері управління ризиками та внутрішнього контролю. Це особливо актуально, враховуючи складність процесів оборонних закупівель та підвищені корупційні ризики, пов’язані з операційною неефективністю та слабкими місцями. EUACI має намір надати АОЗ технічну допомогу, підтримуючи реалізацію комплексної навчальної програми з управління ризиками та внутрішнього контролю, адаптованої до специфіки сектору оборонних закупівель та заснованої на міжнародно визнаних передових практиках, відповідних національних та міжнародних стандартах, а також принципах та підходах НАТО, з головним акцентом на оцінці та управлінні корупційними ризиками.
Мета навчальної програми
Метою програми є зміцнення спроможності персоналу АОЗ (операційних підрозділів, комплаєнсу, внутрішнього контролю та антикорупційного напрямку) ефективно виявляти, оцінювати та мінімізувати корупційні та інші ризики в оборонних закупівлях відповідно до стандартів НАТО та принципів належного врядування.
Основні цілі:
- Зміцнення професійних компетенцій персоналу.
- Покращення практичного розуміння концепцій ризик-менеджменту серед керівників підрозділів (власників ризиків).
- Підтримка впровадження інтегрованої системи внутрішнього контролю згідно з фреймворками ISO 31000 та COSO ERM.
- Сприяння спільній культурі ризиків та чіткому розподілу ролей.
Обсяг робіт та очікувані результати
Відібраний постачальник послуг повинен:
- Розробити теми та розклад для двох навчальних модулів, адаптованих до контексту оборонних закупівель.
- Модуль 1: Основи управління ризиками та внутрішнього контролю (стандарти НАТО та ЄС, ідентифікація ризиків, кейс-стаді).
- Модуль 2: Поглиблені етапи циклу управління ризиками (методології оцінки, інструменти моніторингу, запобігання шахрайству та корупції).
- Провести попередню оцінку потреб учасників.
- Залучити тренерів, які мають досвід у оборонній сфері або державному врядуванні.
- Забезпечити логістику: приміщення в Києві для першого модуля, харчування (обід та 3 кава-брейки на день) та навчальні матеріали.
- Провести навчання офлайн у Києві: перший модуль — 2 дні (на базі Постачальника), другий модуль — 1 день (на базі АОЗ).
- Видати сертифікати та підготувати підсумковий звіт.
Деталі читайте у вкладеному документі.
Орієнтовний графік
| № | Результат | Термін |
| 1 | Адаптована програма (укр/англ) | 2 тижні після підписання контракту |
| 2 | Список тренерів та їх CV | 2 тижні після підписання контракту |
| 3 | Проведення 1-го модуля (2 дні) | Друга половина травня 2026 року |
| 4 | Проведення 2-го модуля (1 день) | Через 1-2 тижні після 1-го модуля |
| 5 | Фінальний звіт (укр/англ) | Червень 2026 року |
Орієнтовний бюджет
Максимальний бюджет цієї закупівлі становить EUR 10 000. Він включає всі супутні витрати, оплату тренерам, харчування для учасників, оренда, податки, друк навчальних матеріалів тощо).
Оплата пройде двома траншами (30% після затвердження програми та списку тренерів; 70% після фінального звіту).
Важливо: EUACI не є платником ПДВ. Оплата здійснюється в гривнях за курсом НБУ.
Вимоги до постачальника послуг:
- Експертиза у розробці навчальних програм
- Мати щонайменше 10 років підтвердженого досвіду роботи у розробці та проведенні навчальних програм з управління ризиками, внутрішнього контролю, доброчесності та належного управління, а також суміжних тем для керівного персоналу та відповідних спеціалістів державного/великого приватного сектору.
- Наявність власних обладнаних навчальних приміщень у Києві.
- Бути здатним забезпечити економічні та технічні можливості для виконання запитуваних послуг, а також відповідний правовий статус для найму експертів.
- Мати підтверджений досвід в організації корпоративних тренінгів (особливо для співробітників державного сектору).
- Дотримання етичних стандартів та законодавчих вимог.
- Зобов’язання щодо конфіденційності та безпеки даних.
Як подати заявки:
Пропозиції (англійською мовою) повинні включати: фінансову пропозицію у євро, методологію навчання та тренінгової програми, приблизний варіант програми, CV тренерів та портфоліо релевантних кейсів.
Запитання щодо тендеру надсилайте на пошту [email protected] до 15 березня 2026 року (17:00 за київським часом).
Дедлайн подачі пропозицій: 22 березня 2026 року, 18:00 за київським часом.
Адреса для подачі: [email protected] (копія: [email protected]) з темою «Training Program for the DPA».