Антикорупційна ініціатива ЄС (EUACI) продовжує роботу над покращенням управління комунальними підприємствами та мінімізацією корупційних ризиків у Містах доброчесності. Цієї осені стартують нові оцінки доброчесності ще на трьох підприємствах.
11 вересня в Миколаєві розпочалася оцінка доброчесності транспортного комунального підприємства «Миколаївпастранс».
25 вересня в Чернівцях стартувала оцінка Центральної міської клінічної лікарні.
Також, 9 жовтня в Житомирі розпочнеться оцінка доброчесності комунального підприємства «Житомирводоканал».
Оцінка доброчесності – це інструмент для виявлення потенційних ризиків у діяльності комунальних підприємств. Кожне підприємство оцінюють за ключовими сферами управління – від корпоративного врядування, управління активами, публічних закупівель та фінансово-економічної діяльності до етичних стандартів, кадрової політики, комунікацій і якості надання послуг.
“Для нас важливо отримати практичне розуміння того, як сьогодні працюють ключові процеси підприємства, де можуть виникати ризики для його ефективної, прозорої та доброчесної роботи, і найголовніше – це що саме можна зробити для їх зменшення. Окрему увагу буде приділено питанням корпоративного управління та готовності підприємств до впровадження відповідних принципів OECD. Результатом роботи буде не лише перелік ризиків, а зрозумілий і реалістичний план подальших кроків . Тому для нас дуже важлива відкрита та конструктивна співпраця з командами підприємств”, – зазначив Дмитро Якимчук керівник компоненту «Міста Доброчесності».
Під час оцінки проводитимуть інтерв’ю з керівництвом і працівниками, опитування пацієнтів, аналізуватимуть внутрішні документи та відкриті дані, а також інші джерела. За підсумками кожне підприємство отримає звіт і план мінімізації ризиків із конкретними кроками. Результати буде представлено публічно.
На сьогодні оцінку доброчесності вже проведено на 10 комунальних підприємствах у п’яти Містах доброчесності, серед яких водоканали, лікарні, дорожні та тролейбусні управління. Рекомендації вже дають результат.
