20 серпня у Миколаєві представили результати незалежної Оцінки доброчесності та корпоративного управління двох підприємств міської інфраструктури — КП «Миколаївелектротранс» та ОКП «Миколаївоблтеплоенерго».
У своєму вступному слова керівник EUAI Аллан Паг Крістенсен зазначив: «Така оцінка – це “чек-ап” доброчесності за прозорістю, менеджментом і закупівлями — обидва КП його пройшли. Важливо, що це не конкурс краси, а інструмент удосконалення, після якого будуть плани мінімізації ризиків для підприємств, які будуть реалізовуватися містом спільно з EUACI».
Оцінка проведена командою PwC Україна за підтримки Антикорупційної ініціативи ЄС (EUACI) у співпраці з Миколаївською міською радою. Вона включала комплексний аналіз 8 ключових напрямків КП «Миколаївелектротранс», а для КП «Миколаївоблтеплоенерго» – 7 (відповідно до методології).
Ключові результати
КП «Миколаївелектротранс». Оцінка PwC засвідчила достатній рівень зрілості – 407 балів із 640 (мінімальна еталонна оцінка – 384). Серед сильних сторін — налагоджені комунікації та зовнішній аудит, якісні закупівельні процеси та клієнтські сервіси. Попри це є простір для підсилення системності – створення єдиного стратегічного плану, потреба у цифровізації та в інтегрованій системі управління активами.
ОКП «Миколаївоблтеплоенерго». ОКП отримало 285 балів із 435 (мінімальна еталонна оцінка – 261). Підприємство має налагоджені базові процеси теплопостачання та щорічний аудит, вибудувано якісну комунікацію. Ключові рекомендації — цифровізація процесів, розроблення довгострокової стратегії і запуск систем для підвищення керованості процесів.
«Ми продовжуємо співпрацю з EUACI: після пілоту на “Миколаївводоканалі” впроваджуємо зміни на ще двох комунальних підприємствах — оновлюємо закупівлі, запускаємо внутрішній аудит і у публічний спосіб створюємо наглядові ради. Найближчим часом своїм розпорядженням затверджу плани мінімізації ризиків для КП «Миколаївелектротранс» та КП «Миколаївоблтеплоенерго». Наша мета — прозорі та зрозумілі для громади й міжнародних партнерів КП, які працюють за сучасними правилами та заслуговують довіри», — зазначив Олександр Сєнкевич, міський голова Миколаєва.
Далі Миколаївська міська рада за підтримки EUACI пріоритизує рекомендації та визначить етапи їх упровадження. А також розпочне впровадження елементів корпоративного врядування на підприємствах (наглядові ради, KPI та прозорі процедури добору керівників, внутрішній аудит).
