Проєктний (а) менеджер (ка) для підтримки інституційного розвитку комунальних підприємств | EU4Reconstruction Stream 2  

EU4Reconstruction шукає Проєктного(у) менеджера(ку) для підтримки інституційного розвитку комунальних підприємств у великих містах, зокрема впровадження корпоративного врядування.

Передумови

Європейський Союз (ЄС) спільно з Данією, Німеччиною, Францією та Литвою започаткували EU4Reconstruction— ініціативу Team Europe загальним бюджетом 37 млн євро, яка об’єднує силу, досвід і солідарність ЄС для підтримки поточного відновлення та відбудови України.

Метою ініціативи є посилення врядування, покращення управління публічними інвестиціями та зміцнення координації між різними рівнями влади з чітким акцентом на цінності ЄС. Ініціатива Team Europe поділена на два паралельні та взаємопов’язані Напрямки: один Напрямок реалізується GIZ (провідна організація) та Expertise France (партнерська організація), інший — Міністерством закордонних справ Данії (провідна організація) та CPVA (партнерська організація).

EU4Reconstruction посилюватиме лідерську роль Міністерства розвитку громад та територій України, зміцнюватиме Державне агентство відновлення та розвитку інфраструктури України (Агентство), розширюватиме спроможності органів місцевого самоврядування професійно та сталим чином управляти процесами відбудови, а також підтримуватиме громадянське суспільство й незалежні медіа у здійсненні наглядової функції з метою забезпечення суспільної довіри та зменшення корупційних ризиків.

Програма посилюватиме політичний діалог щодо відновлення та відбудови й зосереджуватиметься, зокрема, на врядуванні у сфері управління публічними інвестиціями та публічною інфраструктурою на національному, регіональному та місцевому рівнях, а також на поєднанні цих процесів із необхідним нарощуванням спроможностей для забезпечення ефективного функціонування системи. Частиною цього процесу є підготовка стейкхолдерів Програми та їх політико-нормативного середовища до вступу України до ЄС. Зокрема, це забезпечить ефективний, прозорий і підзвітний розподіл ресурсів із широким залученням до планування та реалізації інфраструктурних проєктів відповідно до принципу субсидіарності.

Це завдання стосується конкретного підрезультату Напрямку 2 Програми EU4Reconstruction, а саме: «Найбільші комунальні підприємства мають посилену спроможність до ефективного управління відповідно до стандартів ОЕСР у сфері корпоративного врядування, а також підготовлено відповідне законодавство».

Українські міста потребують комплексної трансформації підходів до стратегічного планування, управління розвитком і моніторингу результативності. Внаслідок війни, значних демографічних змін і зростаючих потреб у відбудові муніципалітети стикаються з викликами, що потребують професійної підтримки для оновлення стратегій, визначення інвестиційних пріоритетів і модернізації систем врядування.

Існує нагальна потреба у високорівневій експертній підтримці для посилення практик муніципальної власності та корпоративного врядування на комунальних підприємствах, зокрема тих, що відповідають за надання критично важливих інфраструктурних послуг, таких як водопостачання та водовідведення, централізоване теплопостачання та міський транспорт. Забезпечення професійного, прозорого та підзвітного управління цими підприємствами є ключовою передумовою ефективного відновлення та відбудови, а також необхідною умовою для підвищення безперервності надання послуг, фінансової стійкості та інвестиційної готовності на місцевому рівні.

Ця трансформація має на меті чітке розмежування ролей і відповідальності власника, наглядових рад та виконавчого менеджменту; зменшення фрагментації та надмірного політичного впливу на операційні рішення; а також створення ефективних механізмів нагляду, підзвітності та доброчесності.

Запровадження сучасних практик корпоративного врядування, зокрема політик власності, рамок діяльності наглядових рад, систем управління результативністю (включно з KPI), механізмів внутрішнього контролю та комплаєнсу, а також регулярних процедур звітування й оцінки, дозволить муніципалітетам підвищити ефективність і стійкість комунальних підприємств та більш результативно управляти інвестиціями, пов’язаними з відбудовою.

Застосування вимірюваних показників результативності, прозорої звітності та інструментів управління ризиками сприятиме кращому задоволенню очікувань громадян, донорів і партнерів, зміцненню суспільної довіри та забезпеченню ефективного використання ресурсів у реалізації проєктів відновлення та модернізації інфраструктури.

Позиція

Назва посади: Проєктний(а) менеджер(ка) для підтримки інституційного розвитку комунальних підприємств у великих містах програми EU4Reconstruction Напрямок 2

Місце роботи: Офіс EU4Reconstruction, м. Київ.

Тип контракту: Повна зайнятість за контрактом з Посольством Данії. Усі працівники(ці) повинні пройти перевірку безпеки.

Умови: Конкурентна заробітна плата відповідно до кваліфікації та досвіду, згідно з політиками Посольства Данії, а також розширений пакет соціальних гарантій, що включає бонус за результатами роботи, медичне страхування та п’ять тижнів оплачуваної щорічної відпустки.

Проєктний(а) менеджер(ка) безпосередньо підпорядковується Керівнику(ці) напряму з розвитку спроможностей муніципалітетів та працює у тісній співпраці з іншими Проєктними менеджерами(ками) в межах EU4Reconstruction Напрямку 2. Проєктний(а) менеджер(ка) очолюватиме та координуватиме велику команду зовнішніх експертів і підрядників, які підтримують впровадження реформ корпоративного врядування на комунальних підприємствах у п’яти відібраних великих муніципалітетах.

Ключові обов’язки

• Планування, координація та надання операційної підтримки заходам у сфері корпоративного врядування та розвитку комунальних підприємств, зокрема підготовка, оновлення та впровадження робочих планів відповідно до цілей EU4Reconstruction та релевантних національних реформ.
• Координація аналітичної та методологічної роботи, спрямованої на оцінку систем корпоративного врядування, рамок доброчесності, інституційної спроможності та операційної ефективності комунальних підприємств із використанням доказових підходів.
• Координація та управління роботою зовнішніх експертів і консультантів, залучених до завдань, пов’язаних із комунальними підприємствами, у сферах корпоративного врядування, стратегічного та інвестиційного планування й інституційного розвитку.
• Забезпечення якості, повноти та своєчасності результатів роботи, підготовлених експертами, консультантами та постачальниками послуг, включно з контролем виконання договірних зобов’язань, строків і технічних вимог.
• Забезпечення ефективної міжінституційної координації та обміну інформацією між Керівником(цею) команди, Проєктними менеджерами(ками) Напрямку 2, органами місцевого самоврядування та комунальними підприємствами.
• Моніторинг прогресу щодо досягнення результатів і підрезультатів та підготовка регулярних аналітичних і управлінських звітів для керівництва EU4Reconstruction Напрямку 2.
• Координація співпраці з командами Міст Доброчесності EUACI з питань корпоративного врядування, рамок доброчесності та реформування комунальних підприємств з метою забезпечення узгодженості підходів і недопущення дублювання.
• Підтримка закупівельних процедур, зокрема розробка інтервенцій, підготовка технічних завдань (ToR) та ініціювання закупівель відповідно до правил і стандартів Міністерства закордонних справ Данії.
• Адміністративне та фінансове управління контрактами, включно з перевіркою рахунків, контролем дотримання договірних умов та сприянням своєчасним виплатам.

Підтримка інституційного розвитку комунальних підприємств

• Підтримка проведення комплексних оцінок інституційної, управлінської та операційної спроможності комунальних підприємств з урахуванням стратегій розвитку муніципалітетів та інвестиційних пріоритетів.
• Організація та координація технічної допомоги для розробки та оновлення корпоративних планів розвитку, середньострокових інвестиційних програм і дорожніх карт реформ комунальних підприємств із фокусом на відновлення та відбудову інфраструктури.
• Сприяння інтеграції діяльності комунальних підприємств та інвестиційних проєктів у процеси управління публічними інвестиціями (PIM), включно з пріоритизацією інвестицій, відбором проєктів і підтримкою їх реалізації.
• Координація заходів з розвитку спроможностей для органів місцевого самоврядування, членів наглядових рад та керівництва комунальних підприємств у сферах корпоративного врядування, політики власності, інвестиційного планування та моніторингу результативності.
• Взаємодія з муніципалітетами, національними асоціаціями органів місцевого самоврядування та відповідними реформаторськими ініціативами (включно з EUACI та Напрямком 1) з метою розробки практичних інструментів для підвищення ефективності та якості врядування комунальних підприємств.
• Підтримка розробки систем моніторингу та звітності для комунальних підприємств, включно з KPI, фінансовою та нефінансовою звітністю, механізмами підзвітності, а також системами збору й аналізу даних.
• Надання експертних управлінських, політичних та технічних консультацій, спрямованих на підвищення прозорості, підзвітності та якості ухвалення рішень у сфері управління комунальними підприємствами. 

Успішний(а) кандидат(ка) повинен(на)

• Вміти працювати як на стратегічному, так і на операційному рівнях, поєднуючи розуміння реформ корпоративного врядування з практичним управлінням їх впровадженням.
• Розробляти та управляти робочими планами, бюджетами й ресурсами для закріплених напрямів і підрезультатів відповідно до програмних документів EU4Reconstruction.
• Забезпечувати системну та структуровану комунікацію зі стейкхолдерами, інформуючи про прогрес, ключові етапи, ризики та виклики.
• Гарантувати високу якість результатів і дотримання закупівельних та адміністративних вимог відповідно до правил і стандартів Міністерства закордонних справ Данії.
• Координувати та підтримувати впровадження реформ корпоративного врядування та/або політик муніципальної власності.
• Виконувати інші завдання, пов’язані з реалізацією проєкту, за погодженням із Керівником(цею) команди.

Кваліфікація та досвід

• Вища освіта у сфері економіки, публічного управління, менеджменту, права, публічної політики, корпоративного врядування або суміжних галузей.
• Щонайменше 3–5 років професійного досвіду в управлінні проєктами, інституційному розвитку, роботі з комунальними підприємствами, органами місцевого самоврядування або програмами, що фінансуються донорами.
• Підтверджений практичний досвід роботи з комунальними підприємствами та/або муніципалітетами, включно зі співпрацею з міськими радами.
• Досвід або глибоке розуміння реформ корпоративного врядування, зокрема діяльності наглядових рад, моделей власності та механізмів внутрішнього контролю.
• Досвід розробки або підтримки політик муніципальної власності, корпоративних планів розвитку чи дорожніх карт реформ є суттєвою перевагою.
• Знання стандартів ОЕСР, принципів OECD-DAC та/або найкращих практик ЄС у сфері публічних або комунальних підприємств.
• Сильні аналітичні навички, включно з досвідом роботи з показниками та оцінками врядування.
• Високий рівень навичок письмової комунікації та підготовки аналітичних матеріалів, рекомендацій з публічної політики, технічних завдань (ToR) і звітів.
• Високі стандарти доброчесності та професіоналізму, готовність працювати відповідно до донорських правил і процедур.
• Відмінні міжособистісні та комунікаційні навички, здатність вибудовувати довіру та ефективно співпрацювати з широким колом зацікавлених сторін.
• Вільне володіння українською та англійською мовами (усно та письмово).

Кінцевий термін подання заявок

Зацікавлені кандидати(ки) мають подати документи англійською мовою:

1. короткий мотиваційний лист;
2. резюме (CV) із контактами трьох рекомендодавців

на електронну адресу [email protected] з копією на [email protected], [email protected] до завершення робочого дня 20 лютого 2026 року.

У темі листа необхідно зазначити: «Project Manager to support the institutional development of municipal enterprises EU4Reconstruction Напрямок 2_Name».

Деталі: Project Manager to support the institutional development of municipal enterprises